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    悦新物业在总结表彰暨党建工作会议上的表态发言
    信息来源:新滩公司  ‖  发稿作者:管理员   ‖  发布时间:2017年2月28日  ‖  查看95次  ‖  

    尊敬的各位领导、同志们:


    大家好!今天我有幸作为盐城悦新物业管理有限公司的代表上台发言,过去的2016年的成绩的取得,不但得益于我们公司各位同事的支持与默契配合,更得益于新滩公司领导们的深切关心。人贵有自知之明。就我而言,无论思想水平,还是工作能力,都还有许多不尽如人意的地方。因此在今后的工作中,我公司将努力做到以下几点:


    一、扎根新滩,抢抓新机遇,做好做实物业管理服务工作。


    回顾悦新物业公司从成立至今才一年多时间,成长于新滩,起步于国家“暂叁级”物业服务资质。2017年新的机遇,也给了我们新的动力和压力。悦新物业将以压力促动力,以自身发展为基础,加强纵向开拓和横向联合,在立足自有项目管理的同时,有计划、有步骤地向新滩周边及市区其他项目辐射、延伸,在履行自我职责的同时,眼睛盯着优秀物业管理企业,吸取他们的长处,主动适应市场的眼光和更新行业结构的魄力。


    二、提升企业运营资质,培植开拓外部市场的能力


    2017年将努力提高公司知名度,在公司现有的暂三资质基础上计划2017年向盐城市房管部门申报企业服务资质三级。做好公司网站建设及公司运营宣传。向盐城市物业管理协会申请“协会会员单位”。积极开展盐城市物业服务企业“创优”活动,将“人才公寓”大楼物业管理服务项目建设成为“盐城市物业管理优秀示范大厦”项目。


    三、积极开拓物业服务外部市场,为做大做优做强国有企业做贡献


    悦新物业公司是新滩(海兴)公司及江苏悦达物业公司的下属公司,但是我们悦新物业人有志气、有担当,要在做大做优做强公司的实践中担责、献智、流汗。随着滨海新区的规划建设全面启动,为我们提供了千载难逢的发展机遇,面对新的机遇和挑战,我们将以更加务实的工作作风,更加奋发有为的工作热情,来投入到实际工作中。今年公司要在全年总体经营收入的基础上确保增加60万元的经营收入,力争达到80万元。


    四、改革创新,积极为悦新公司职工谋福利


    人才是企业最重要的资源。企业要想获得长足发展,就需要忠诚、有能力的员工,且获得他们的支持。而留住优秀员工最好的方法就是给予他们不错的福利待遇并建立公平合理的晋升机制。在这方面,关心员工的工作和生活,维护员工的权利和利益,并对盐场当地员工做好“传、帮、带”,提升每个人员的岗位技能和素质,从而实现企业发展和员工成长的双赢。员工的成长就意味着企业的成长。在实际工作中,将强调“汰弱留强,以能用人;发现人才、知人善用、人尽其才、才尽其用;能者上,平者让,庸者下”,并以此为基础实现一套管理和技术双规晋升制度,让员工在平等、公平的竞争氛围中找到精神和价值的归依。


    回顾过去一年,悦新物业公司还存在这样或那样的问题,在前进的道路上还有许多困难,我们在流出辛勤汗水、作出努力奋斗的同时,也收获了许多丰收,锻炼了团队的同时也提升了团队的整体素质,这为公司在2017年的新发展奠定了新的基础。公司的发展壮大,任重而道远,新的目标鼓舞人心,新的机遇催人奋进,展望未来,我们信心百倍,我们公司必定会取得新的胜利、创造新的业绩,实现公司新的跨越发展,让双方总公司满意。2017年我们要团结一心,鼓足干劲,开拓创新,为悦新公司的全面发展,做好、做实、做优、做强而努力奋斗。

                  
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